2025年伊始，攀鋼集團有限公司（以下簡稱“攀鋼集團”）以嶄新的姿態踏上新征程，全體干部職工齊心協力、奮勇拼搏，全身心投入到生產工作中。一季度，攀鋼集團在經營利潤和主要產品產量方面均順利達成季度目標，成功實現“開門紅”。
新春佳節剛過，攀鋼集團便對全年工作進行了全面且系統的部署。各單位迅速響應，緊密結合重點工作任務，錨定2025年的目標，精心規劃實施路徑，并拿出一系列切實可行的新舉措。在強化生產經營管理方面，攀鋼集團深入研究并制定了各產線的工作計劃以及成本優化方案。每月對各單位的運營情況進行細致的總結分析，及時進行督導和糾偏，全力追求極致效率、極致成本和極致效益。
攀鋼集團始終秉持“競爭在市場、競爭力在現場”的理念，牢牢堅守穩產底線。運營改善部和數字化部不斷完善企業關鍵運營指標可視化平臺的生產過程預警功能，強化數據自動采集能力，實現生產數據的互聯互通、共享共用，為企業快速作出經營決策和市場響應提供了精準的數據支撐。為保障高爐長周期穩定運行，攀鋼集團健全完善了設備風險預警及糾偏機制，深化點檢定修體系建設，持續開展設備疑難問題攻關，不斷提升高爐冶煉強度和運行水平。一季度，攀鋼集團鐵精礦、鈦精礦等產量均完成目標，3.5萬噸海綿鈦擴能項目順利達產，鈦熔煉產能利用率環比提升6.5個百分點；釩板材廠率先在國內批量生產家電用11鋁3鎂合金鍍層鋼板，合格率達95%以上；釩新3號高爐利用系數在2月份創歷史新高，西昌鋼釩爐溫調控精度穩定在±0.01%以內，有力支撐了生鐵、粗鋼等基礎材料產量超額完成任務。
在營銷方面，攀鋼集團加強市場研判，深入開展市場調研，精準把握用戶需求。通過完善市場預判和應對決策機制，建立了與產線高度匹配的品種營銷方案，實現了冷系產品銷量最大化，并提高了汽車鋼、家電用鋼、能源用鋼等品種鋼的銷量；同時加大海外營銷力度，不斷提升產品創效能力。一季度，攀鋼集團海綿鈦、鈦材、鈦精礦產銷率超過100%，其中鈦白粉產銷率環比增長22.4%。
此外，攀鋼集團深入推進供應鏈管理體系建設，持續優化資源體系布局，構建了“北線高強+周邊高性價比”雙軌資源架構。通過與領軍企業的戰略合作以及區域供方的強化合作，實現了高性價比資源采購，構建了更低成本、更高效率、更強韌性的供應鏈體系。一季度，攀鋼集團采購降本達到預期目標，物流降本超基本目標。一季度，攀鋼集團管理提升、技術攻關、產業轉型、黨的建設、共建共享等工作均呈現出良好的發展態勢。
510
0 
分享 0
舉報 0
收藏 0
反對 0
點贊 0
湖北 - 武漢
2025年07月23日 ~ 26日
